La Gauche

La face cachée du projet de loi 33

André Frappier — 2012-01-21T03:13:10Z

Comme il fallait s'y attendre, les amendements annoncés dans le projet de loi 33 ont été adoptés à l'assemblée nationale dans un grand élan de pseudo démocratisation du mouvement syndical. Le gouvernement Charest s'est bien gardé d'annoncer à l'avance dans ce projet un amendement des plus importants soumis à la dernière minute. En effet la loi de la construction, la loi R-20 amendée, exclura dorénavant de sa juridiction la construction des chemins forestiers.

Si on considère que le gouvernement prévoit prolonger la route 167 vers les monts Otish, verra à la réfection de la route 389 entre Baie-Comeau et Fermont, poursuivra le prolongement de la route 138 entre Natashquan et Kegaska, prolongera la route 138 par la construction d'un lien entre Kegaska et Blanc-Sablon et fera des études pour évaluer la faisabilité de la construction d'un lien terrestre (routier ou ferroviaire) de Kuujjuaq vers le sud, cela n'est pas une petite affaire. « Au chapitre des infrastructures de transport, le gouvernement investira d'abord dans les projets qui permettent d'accéder aux zones qui présentent le plus grand potentiel de développement économique. Il investira 1 191 millions de dollars dans le développement des infrastructures. » (1)

Le gouvernement pourra avec cet amendement, utiliser du personnel non syndiqué pour effectuer ces importants travaux sans aucune contrainte. Il pourrait même embaucher du personnel hors Canada.

Des leçons à tirer

Charest a définitivement fait preuve d'une hypocrisie sans égal, en cassant du sucre sur le dos de la FTQ construction il a fait passer en douce l'ouverture au travail non syndiqué. Richard Le Hir avait bien raison de sonner l'alarme en indiquant qu'il y avait un lien entre l'abolition du placement syndical et la possibilité pour les entreprises intéressées au Plan Nord de développer leurs projets sans avoir les syndicats dans leurs pattes. (2)

(1) Cadre financier du Plan Nord, Gouvernement du Québec.

(2) Voir Vigile.net

Soutenons la lutte du STTP pour le droit à la libre négociation

André Frappier — 2011-06-21T17:00:27Z

Le dépôt de la loi spéciale de retour au travail des employés et employées des postes par le gouvernement Harper, précédé d'une menace identique quelques jours plus tôt envers les employés et employées d'Air Canada vient à toutes fins pratiques de sonner le glas au droit à la libre négociation dans le secteur public fédéral

Après à peine 10 jours de grèves rotatives de la part du syndicat qui affectaient peu le service postal, la direction a décrété un lock-out partiel en limitant la livraison à trois jours semaine. Mais à peine cette mesure avait-elle débuté, et ne prenant même pas la mesure de l'efficacité de cette pression sur le syndicat, que durant la même semaine, soit mercredi le 15 juin, elle décrétait un lock-out total.

Immédiatement après, la ministre fédérale du Travail, Lisa Raitt, a indiqué qu'elle avait l'intention de présenter un projet de loi de retour au travail. . Le gouvernement intervient au moyen d'une loi qui vient scier les jambes au syndicat alors que c'est l'employeur qui a décrété un lock-out.

La loi prévoit les amendes pour toute infraction à la loi. Même si elle s'applique textuellement aussi à l'employeur la réalité est qu'elle vise à empêcher toute contestation de la part du syndicat : 50 000 $ par jour pour les dirigeantes et dirigeants syndicaux, 1 000 $ par jour pour les membres et 100 000 $ par jour pour le Syndicat, alors que c'est Postes Canada qui a empêché la livraison du courrier. Jamais une telle situation ne s'est produite par le passé, une loi spéciale pour mettre fin à un lock-out et qui vise expressément à affaiblir la force syndicale !

L'analyste Maurice Mazerolle, de l'Université Ryerson, à Toronto, pense que Postes Canada fait le pari qu'une intervention du gouvernement lui permettra d'avoir une meilleure entente que celle qu'elle obtiendrait en négociant directement avec le syndicat.

Le projet de loi prévoit que les salaires seront fixés par décret et donne mandat à l'arbitre nommé par le gouvernement d'imposer une convention collective en retenant soit la proposition patronale sur l'ensemble de la convention collective ou celle du syndicat, sans aucun compromis possible. Il n'est admis aucun recours ou aucune décision judiciaire visant :soit à contester la nomination de l'arbitre ; soit à réviser, empêcher ou limiter toute action ou décision de celui-ci. Selon le syndicat l'arbitre est lié par un mandat biaisé en faveur de l'employeur. En effet L'arbitre devra fonder sa décision sur les principes suivants :

– conditions de travail qui sont compatibles avec celles de secteurs postaux comparables

– souplesse nécessaire à la viabilité économique et la compétitivité de la Société

– maintien de la santé et de la sécurité des travailleurs et travailleuses

– viabilité du régime de pension

– prise en compte du ratio de solvabilité du régime de pension

– obligation d'être efficace, d'accroître sa productivité et de respecter des normes de service acceptables, sans recourir à des hausses indues de tarifs postaux.

La convention collective est prorogée jusqu'à l'entrée en vigueur d'une nouvelle convention collective décidée par l'arbitre. La nouvelle convention collective viendra à échéance le 31 janvier 2015.

Le projet de loi impose des hausses salariales inférieures à celles proposées par Postes Canada dans sa dernière offre, qui étaient de 1,9 % en 2011, 2012 et 2013, et de 2,0 % en 2014, soit bien inférieures au taux d'inflation de 3,3 %. Le projet de loi conservateur réduirait ces hausses à 1,75 % en 2011, 1,5 % en 2012, 2 % en 2013 et 2 % en 2014.

« L'imposition d'augmentations de salaires inférieures à la dernière offre de Postes Canada pénalise les travailleuses et travailleurs des postes pour une perturbation causée par le lock-out national décrété par la Société, » a déclaré Denis Lemelin, président national du STTP.

« Ce projet de loi retirera 875,50 $ des poches d'une travailleuse ou d'un travailleur des postes à plein temps durant les quatre années de l'entente. En tout, il s'agit d'un vol de 35 millions de dollars perpétré contre les travailleuses et travailleurs des postes et leurs familles. »
En s'en prenant de la sorte aux plus gros syndicats, soit les TCA et le STTP, le gouvernement Harper nouvellement élu, lance un avertissement au mouvement syndical, c'est la fin de la libre négociation.

Une transformation qui vient de loin

Les transformations opérées successivement par le gouvernement Mulroney et Chrétien au cours des vingt dernières années concernant le service postal public ont eu pour objectif de commercialiser Postes Canada, c'est-à-dire de lui enlever ses caractéristiques de service public universel et de le rendre soumis à la compétitivité du marché.

– En 1989, le gouvernement conservateur a fixé pour Postes Canada des objectifs financiers comparables à ceux que l'on voit dans le privé.

– En 1990, un comité parlementaire dominé par les conservateurs a recommandé que Postes Canada soit privatisé une fois qu'il aurait atteint un rendement financier comparable à celui du secteur privé et que les relations industrielles se seraient améliorées.

– En 1994, le gouvernement Libéral adoptait une loi obligeant Postes Canada à payer de l'impôt sur le revenu, à la manière d'une entreprise privée.

– En 1995, la Société canadienne des postes a commencé à payer de l'impôt sur le revenu et, en 1996, elle a commencé à verser des dividendes à son actionnaire, en l'occurrence le gouvernement.

– En mai 1995, une coalition formée par des concurrents de Postes Canada, y compris des entreprises de messagerie, demandait le réexamen du mandat de la Société, dans le but de déterminer si l'on devait permettre au service postal de faire concurrence aux intérêts privés. En août 1995, le gouvernement libéral annonçait qu'il procéderait à un tel examen.

– En 1997, un rapport d'étude menée par Valeurs mobilières TD et Dresdner Kleinwort Benson recommandait de fixer des objectifs financiers qui permettaient de privatiser la Société canadienne des postes. En outre le rapport recommandait que la Société verse sans délai 200 millions de dollars au gouvernement. Versement qui a eu lieu en 1998-1999, en plus du dividende de 12 millions de dollars résultant des bénéfices enregistrés par la Société.

Selon le rapport, ces dividendes devaient particulièrement servir à ce que Postes Canada ait un ratio d'endettement comparable à celui d'une entreprise privée et considérait à l'époque que Postes Canada n'était pas suffisamment endettée. Ce qu'il faut comprendre bien sûr c'est qu'une Société endettée peut plus facilement justifier les reculs et concessions qu'elle veut imposer à ses travailleurs et travailleuses.

Un fonds de pension diminué

À cela il faut ajouter la création par le gouvernement Libéral du fonds de pension de Postes Canada. À la fin des années 1990 le ministre des finances Paul Martin mettait fin au fonds de auquel appartenait Postes Canada au sein de la fonction publique fédérale. Il a retiré le solde appartenant à Postes Canada qui représentait environ 18 milliards de dollars mais en a soutiré les surplus accumulés qu'il a versé dans les coffres du gouvernement pour un montant de 12 milliards, laissant à Postes Canada un maigre 6 milliards. Il avait agi de la même façon avec les surplus de l'assurance-emploi.

Aujourd'hui ce sont encore les travailleurs et travailleuses qui doivent en faire les frais.

Malgré tout, au cours des 15 dernières années, Postes Canada a réalisé des profits de 1,7 milliard $ et a versé au gouvernement fédéral 1,2 milliard $ en dividendes et en impôts.

Source : Presse-toi à gauche

Un travail chez Olymel, la réalité du travailleur

2006-05-19T20:49:15Z

Le 9 juin, l'usine d'Olymel de Saint-Simon fermera ses portes. Ce choix, c'est celui de l'employeur, certainement pas celui des travailleurs. En tant que travailleurs de cette usine, nous avons quand même pu constater l'ampleur de ce que notre emploi représente comme impact économique pour les autres résidents de la MRC et nous en restons sans mot.

Travailler chez Olymel, ce n'est surtout pas une partie de plaisir. À l'humidité et au froid toute la journée, souvent avec des mouvements et des postures qui se définissent mal ergonomiquement. Il faut comprendre que notre salaire, qui s'établit en moyenne autour de 20 $ de l'heure, comprend une prime de risque. Un risque qui est en lien avec notre type de travail.

Il n'y a pas beaucoup de personnes qui sont prêtes à travailler dans des conditions pareilles, et ce malgré le salaire. D'ailleurs, il y a toujours des postes non-comblés dans plusieurs usines d'Olymel. Pour 10 personnes qui viennent essayer l'emploi, très peu demeurent à l'emploi.

En restant debout toute une journée, les pieds dans l'eau, devant un convoyeur à effectuer un travail manuel de chaîne répétitif, la majorité des travailleurs en ressort avec des lésions professionnelles et des limitations physiques qui ont aussi une influence sur notre qualité de vie à l'extérieur de l'usine. Avec un dossier de ce type-là à la CSST, les travailleurs d'Olymel à Saint-Simon auront bien du mal à se retrouver un emploi ailleurs et nous en sommes très conscient.

Même à cela, les travailleurs de Saint-Simon ont toujours été fiers, fidèles, professionnels et consciencieux dans leur travail. C'est une fierté de travailler à cette usine parce que la qualité et la cadence qui en ressortent sont les meilleures de l'entreprise. Le professionnalisme de nos travailleurs a fait de cette usine la plaque tournante des exportations pour les marchés spécialisés du Japon et des États-Unis. En fait, concernant notre rapidité d'exécution, nous rencontrons - et même dépassons - les rendements exigés de l'employeur (98 à 100.3 %) depuis des années, et nous en sommes très fiers malgré le manque de reconnaissance de notre employeur.

Il faut aussi noter aussi que nous avons toujours été prêts à s'asseoir avec l'employeur, comme dans le cas des deux médiations de grief et du plan de travail, qui a soit dit en passant été proposé par le syndicat pour relancer les relation de travail, mais il semble que nous sommes les seuls qui avaiemt cette volonté. Durant l'été 2005, le syndicat a même entrepris une démarche pour régler tout les dossiers de griefs avec l'employeur. La direction locale a décidé d'arrêter cette démarche pour se concentrer sur l'ouverture de l'usine de Princeville. Dès l'annonce de la fermeture, Olymel a coupé les communications avec nous. Même le siège social de la rue Pratte ne répondait pas à nos questions et à nos préoccupations. Qu'Olymel a-il à nous reprocher ? Pourquoi ce silence ? Nous n'avons pourtant commis aucun geste laissant croire à Olymel qu'il n'y avait plus rien à faire avec nous et qu'il valait mieux mettre la clef dans la porte ! Nous n'avons rien à gagner dans cette fermeture et surtout pas notre employeur ! Pourtant nos emplois quittent vers l'Ouest canadien et l‘argent qui s'y rattachent aussi.

Que vaut cette convention collective que nous avons signé avec Olymel jusqu'en septembre 2007. Pour nous, les travailleurs d'Olymel, respecter notre signature et notre parole a toujours été important. Malheureusement, nous ne percevons pas la même considération de la part de l'employeur et c'est plutôt désolant.

La fermeture annoncée de l'usine de Saint-Simon, c'est terrible pour l'économie régionale, c'est terrible pour Olymel et c'est aussi terrible pour les 700 familles des travailleurs d'Olymel Saint-Simon.

M. Nadeau, arrêtez cette « job de bras », nous ne somme plus en 1998 dans le poulet, nous sommes en 2006 et c'est le temps d'évoluer.

– 30 -

Pour information :
Richard Martin
Pour les travailleurs de l'usine d'Olymel de Saint-Simon

Près de 25 000 travailleuses réhabilitées dans leurs droits fondamentaux

2006-04-03T15:14:03Z

Le Bureau international du travail (BIT) vient de rendre une importante décision concernant deux lois québécoises qui nient le droit à la syndicalisation de près de 25 000 travailleuses des services sociaux et de santé et des services de garde à l'enfance.

Rappelons que c'est en décembre 2003, que le gouvernement libéral de Jean Charest a fait adopté à toute vapeur, sous le bâillon les projets de loi 7 et 8 qui ont désyndiqué des groupes de femmes œuvrant dans les services de garde à domicile et dans les ressources intermédiaires et de type familial qui s'occupent de personnes souffrant de déficiences ou éprouvant des problèmes de santé mentale ou âgées. Ces lois forcent ces femmes à vivre des rapports collectifs du travail du début du siècle dernier, un recul en arrière méprisant et inacceptable.

Dans sa décision, le BIT condamne le gouvernement du Québec et statue que ces deux lois privent des milliers de travailleuses du statut de salarié au sens du Code du travail, tel qu'il est établi par les tribunaux du Québec, en leur imposant le statut déguisé de travailleuse autonome. Pour le BIT, « il s'agit dans les faits d'une annulation par voie législative d'accréditations existantes, ce qui est contraire aux principes de liberté syndicale. Ces travailleuses devraient pouvoir bénéficier, comme les autres travailleurs du Québec, des dispositions du Code du travail ou jouir de droits véritablement équivalents. »

Le BIT demande ainsi au gouvernement d'amender ces dispositions législatives, « afin que les travailleuses concernées puissent bénéficier du régime général de droit du travail collectif et de constituer des organisations jouissant des mêmes droits, prérogatives et voies de recours que les autres organisations de travailleurs, le tout conformément aux principes de la liberté syndicale. »

Pour les leaders des grandes centrales syndicales (CSN, FTQ, CSQ, CSD) qui ont porté plainte devant l'organisme international, « il s'agit d'une sanction importante. Le gouvernement du Québec doit maintenant se conformer à cette décision. C'est une question de respect ! Il doit envoyer à l'ensemble de la communauté internationale le message qu'il adhère aux valeurs démocratiques qui doivent animer une société moderne. »

C'est ainsi que la présidente de la CSN, Claudette Carbonneau, et les présidents de la CSQ, Réjean Parent, de la CSD, François Vaudreuil et le secrétaire général de la FTQ, René Roy, demandent une rencontre avec le ministre de la Santé et des services sociaux, Philippe Couillard et la ministre de la Famille, Carole Théberge.

Dans sa décision, le BIT s'attend également à ce que les divers jugements qui seront rendus par les tribunaux tiennent « pleinement compte des principes de la liberté syndicale ». Les grandes centrales syndicales contestent, en ce moment devant la Cour supérieure, la constitutionnalité de ces deux lois qui briment la liberté d'association et le droit à la non-discrimination des femmes, garantis par les chartes québécoise et canadienne des droits de la personne.

En outre, le Québec demeure sous surveillance. Le BIT demande au gouvernement et aux organisations syndicales de le tenir informé de l'issue des divers recours juridiques, ainsi que de l'évolution de la situation sur les mesures prises pour mettre la législation en conformité avec les principes de la liberté syndicale.

« Au lieu de s'enliser dans de longs débats juridiques, nous demandons au gouvernement de se soumettre à ce jugement, de respecter le principe de la liberté syndicale et de redonner à des milliers de travailleuses les protections contenues au Code du travail québécois, et ce, dans le respect des pactes internationaux et des libertés fondamentales contenues notamment dans les chartes des droits tant canadienne que québécoise », de conclure les leaders syndicaux.

Au Québec, il existe actuellement près de 13 000 responsables de service de garde en milieu familial offrant un peu plus de 84 000 places aux jeunes enfants. Il existe environ 11 000 ressources intermédiaires et de type familial qui hébergent plus de 33 000 bénéficiaires.

Ces travailleuses et ces travailleurs à domicile n'ont aucunement droit aux protections sociales et financières pourtant en vigueur dans tous les secteurs d'activité au Québec. Ainsi, les heures et la semaine de travail, les heures supplémentaires, le repos hebdomadaire, les congés annuels, les jours fériés et les congés pour événements familiaux, les recours en cas de harcèlement psychologique ou de congédiement illégal et abusif ne s'appliquent tout simplement pas. De plus, ces salariées sont exclues de l'application de la Loi sur l'équité salariale, des régimes publics ou privés d'assurance collective et de retraite. Enfin, elles n'ont pas droit aux protections se rapportant à la santé et à la sécurité du travail ni à une indemnisation en cas d'accidents ou de maladies professionnelles ni à des prestations d'assurance-emploi.

Source : CSN, FTQ, CSQ, CSD -

L'Institut de la statistique du Québec le confirme : les employés de l'État s'appauvrissent

2005-12-01T01:34:53Z

30/11/2005

Montréal, le 30 novembre 2005 - La CSN, la CSQ, la FIIQ, la FTQ, le SFPQ et le SPGQ, qui représentent plus de 425 000 employés de l'État, lancent un appel solennel à ce gouvernement lui demandant de négocier de bonne foi.

Les statistiques, dévoilées aujourd'hui par l'Institut de la statistique du Québec, mettent en relief la situation déplorable des salariés des secteurs public et parapublic.

Le rapport présenté par l'Institut de la statistique du Québec démontre qu'un écart considérable se creuse entre les conditions de travail de celles et de ceux qui dispensent les services publics et les autres salariés québécois. En 2005, leur salaire est de 15 % plus bas que celui de l'ensemble des autres salariés québécois*. Si on compare la rémunération globale, ce qui inclut principalement les salaires, les avantages sociaux et les heures de travail, les employés de l'administration québécoise accusent un retard de 11,8 %.

Lorsqu'on examine leur situation salariale comparativement aux travailleurs du secteur privé (syndiqués et non syndiqués), on constate un retard de 15,5 %. Il va sans dire que la même comparaison salariale avec le secteur privé syndiqué est encore plus défavorable aux salarié-es des secteurs public et parapublic dont le salaire est de 22,3 % moins élevé. Ce n'est pas la rémunération globale qui sauve la mise... l'écart est de 8,2 % avec le privé et de 20,5 % avec le privé syndiqué. Voilà beaucoup de chiffres, mais on pourrait résumer en disant que le mythe des « gras durs » si cher au gouvernement Charest en prend pour son rhume !

NON au gel salarial de 2 ans

Le gouvernement propose un gel de salaire pour les deux premières années de la convention alors que les salaires négociés dans le secteur privé ont augmenté de 2,3 % pour 2004 et pour le même pourcentage en 2005 (selon l'ISQ). Pendant ce temps, le taux d'inflation atteignait 1,9 % en 2004 et 2,3 % pour les dix premiers mois de 2005. Depuis l'échéance des conventions collectives, le retard salarial des employés de l'État, qui atteignait alors 10,3 %, en 2003, s'est creusé de 5 points de pourcentage pour atteindre le niveau sans précédent de 15 % en 2005.

Partout au Québec, l'État jouit d'une main-d'œuvre qualifiée dans le secteur public. Ces employé-es sont fiers de contribuer aux services publics ; il est temps que le gouvernement respecte leur contribution à ce joyau québécois. L'État-employeur doit NÉGOCIER.

L'avenir des services publics

La détérioration de la rémunération de ces salarié-es ne sert pas la population québécoise à court, moyen et long terme. À l'aube d'une période où le gouvernement devra renouveler une grande partie de son personnel, le recul des conditions de travail augmentera certainement les difficultés de recrutement ou de rétention de personnel qualifié. Le gouvernement prétend défendre l'avenir des jeunes alors qu'il leur réserve des emplois moins bien rémunérés dans les réseaux publics. Comment maintenir la qualité et la stabilité du bien commun que sont les services publics avec un employeur qui méprise ses travailleuses et ses travailleurs ?

Nos six organisations représentent le cœur des services publics : les employé-es de l'État en santé, dans les services sociaux, dans les commissions scolaires, dans les cégeps, les organismes gouvernementaux et la fonction publique. Nous faisons cause commune pour défendre des emplois de qualité et des services publics de qualité : Non aux menaces de décrets ! Non à l'intransigeance ! Non à l'appauvrissement de nos membres !

Les présidences présentes à la conférence sont :

Claudette Carbonneau : Confédération des syndicats nationaux
Réjean Parent : Centrale des syndicats du Québec
Lina Bonamie : Fédération des infirmières et infirmiers du Québec
Henri Massé : Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec
Michel Sawyer : Syndicat de la fonction publique du Québec
Carole Roberge : Syndicat des professionnelles et professionnels du gouvernement du Québec

*Note : L'écart grandit encore : En 2003, le salaire des employés de l'État était en retard de 10,3 % par rapport à celui de l'ensemble des autres salariés québécois. En 2004, c'était de 12,1 %. En 2005, il est de 15 %.

Source : CSN, CSQ, FIIQ, FTQ, SFPQ, SPGQ

Vote massif en faveur de la grève générale illimitée dans les CPE

2005-06-19T21:18:35Z

La quasi-totalité des résultats des votes dans les syndicats CSN des centres de la petite enfance est maintenant connue. Bien que pour un petit nombre de régions les résultats soient partiels, la tendance en faveur du vote de grève générale illimitée est évidente. Voici la liste des régions et le résultat des votes en faveur de la proposition du comité de stratégie.

Côte-Nord : 81,7 %
Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine : 54,3 %
Outaouais : 84,4 %
Lanaudière : 84,9 %
Laurentides : 85 %
Montréal : 82 %
Abitibi : 62,3 %
Québec (révisé) : 69,4 %
Bas-Saint-Laurent : 67,2 %
Saguenay-Lac St-Jean : 88,1 %
Estrie : 82,9 %
Montérégie (révisé) : 90,7 %
Cœur-du-Québec : 81,4 %

Les 7800 travailleuses syndiquées à la CSN représentent près de 95 % de toutes celles qui sont syndiquées et environ le tiers des travailleuses des CPE. Elles réclament depuis 1999 l'équité salariale, c'est-à-dire la reconnaissance de la valeur de leurs emplois.

Source : CSN - 17 juin 2005

Premier, la CSN s'affiche

2005-04-11T01:14:25Z

Voici le contenu des affiches de la CSN pour le Premier mai 2005

LE 1er MAI D'HIER À AUJOURD'HUI
Le 1er mai 1886, 300 000 travailleuses et travailleurs lancent, à Chicago, un mouvement de grève pour obtenir la journée de travail de huit heures. Une répression policière sanglante s 'ensuit : des militants syndicaux sont arrêtés et condamnés à mort. Quatre d'entre eux sont pendus. Six ans plus tard, ils seront innocentés. Ces événements ont érigé en symbole la lutte et le sacrifice de ces quatre personnes pour l'amélioration des conditions de travail et de vie de l'ensemble des travailleuses et des travailleurs. Au Québec, le 1er mai est célébré depuis 1972. C'est une occasion privilégiée d'affirmer nos convictions et nos revendications.

Privatisation
Les gouvernements sont en train de vendre notre eau, nos forêts, le transport en commun, nos écoles, nos hôpitaux, nos services municipaux, nos services publics et, bientôt, ce sera au tour des régimes de retraite. Le partenaire privé empoche les profits, mais lorsqu'il fait faillite ou ne parvient pas à livrer la marchandise, l'État doit se porter à son secours et assumer les coûts. Au bout du compte, nous payons chèrement les expériences de partenariats public-privé. La privatisation, est-ce vraiment ce que nous voulons ?

Précarité
Les gouvernements sont en train de niveler par le bas nos conditions de vie et de travail, en brimant le droit à la syndicalisation, en ouvrant grande la porte à la sous-traitance, en ne reconnaissant pas les problèmes reliés à l'emploi précaire. Les gouvernements font des lois qui favorisent des conditions de travail à rabais, des lois qui fragilisent notre qualité de vie. La précarité, est-ce vraiment ce que nous voulons ?

Pauvreté
Les gouvernements maintiennent dans une pauvreté les prestataires de l'aide sociale, les étudiantes et les étudiants, les sans-emploi, les travailleuses et les travailleurs au salaire minimum. Compressions, non-indexation et tarification, les gouvernements veulent se désengager davantage en s'en remettant à la charité privée. La pauvreté, est-ce vraiment ce que nous voulons ?

Prospérité, Pérennité, Partage
Les gouvernements tentent de nous convaincre qu'on n'a plus les moyens de nos choix. Libérons-nous de ces mensonges ! Collectivement,on a les moyens de s'y opposer. Collectivement,on a les moyens de nos choix de société.

Libérons-nous des projets néolibéraux !
Seule la lutte paye...
En 1935, le taux de chômage atteint un sommet inégalé au Canada. Les sans-emploi sillonnent le pays à dos de train pour trouver du travail. Le gouvernement met alors sur pied des camps de travail. Les sans-emploi répliquent et déclenchent, le 4 avril, une grève générale dans les camps. Ils organisent une marche vers Ottawa pour réclamer, entre autres, un programme d'assurance-chômage. La marche des sans-emploi sera réprimée dans le sang, à Régina, le 1er juillet 1935. Cette mobilisation, forte de l'appui des organisations ouvrières et de la population, mènera à la création du premier programme d'assurance-chômage du Canada, en 1940. Soulignons, cette année, le 70e anniversaire de cette lutte et poursuivons la bataille pour des bonifications substantielles au régime, une caisse autonome d'assurance-emploi et le remboursement des surplus de 46 milliards de dollars pillés dans la caisse depuis 10 ans.

Premier mai,
Fête internationale des travailleuses et des travailleurs
MARCHE Rassemblement 12h
2001 McGill College
FACE AU BUREAU DU PREMIER MINISTRE JEAN CHAREST

La CSQ sera en journée de grève générale le 6 mai

2005-04-11T01:10:31Z

Saint-Hyacinthe, le vendredi 1er avril 2005 - Plus de 110 000 membres de la Centrale des syndicats du Québec (CSQ) provenant des secteurs primaire, secondaire et collégial seront en grève générale le 6 mai 2005. Ils représentent des enseignantes et des enseignants, des personnels de soutien et des professionnelles et professionnels de l'éducation. Solidairement, les délégués de la CSQ des secteurs de l'éducation, de la santé et des services sociaux ont entériné cette décision lors du Conseil général des négociations qui se déroule aujourd'hui à Saint-Hyacinthe. « Assez de tergiversations, nous voulons négocier et nous voulons que la présidente du Conseil du trésor donne des mandats clairs et s'assure qu'ils soient respectés. Il faut accélérer les travaux, cesser les belles paroles et passer aux actes. Deux ans sans convention collective, ça suffit », de déclarer le président de la CSQ, Réjean Parent.

« C'est plus de 120 000 personnes qui seront en grève générale le 6 mai », puisqu'en plus des 110 000 membres CSQ, plus de 10 000 membres de la Fédération autonome du collégial (FAC) et de l'Association provinciale des enseignantes et des enseignants du Québec (APEQ) seront du nombre. La FAC et la FEC-CSQ, ainsi que l'APEQ et la FSE-CSQ, sont regroupées en cartel de négociation. Ces organisations sont en cartel de négociation afin de rassembler leurs forces syndicales enseignantes et, surtout, pour promouvoir leurs revendications dans le cadre du renouvellement de leur contrat de travail.

En pleine période de votes d'allégeance dans le cadre de l'application de la loi 30, les fédérations de la santé et des services sociaux de la CSQ (UQII-CSQ, FPSSS-CSQ et FSPPSSS-CSQ) sont également en mode négociation. Elles donneront d'ailleurs leur appui lors de la journée nationale de mobilisation de la CSQ.

Deux ans sans convention, c'est long !

Rappelons qu'au début de 2003, les membres CSQ ont accepté de prolonger les conventions collectives jusqu'en 2003 et accepté également, le 30 juin 2002, de les prolonger d'un an afin de régler le dossier de l'équité salariale hors du processus de la négociation. Or, ni le dossier de l'équité salariale, ni celui de la négociation ne sont réglés.

En décembre 2003, la CSQ a déposé ses demandes syndicales qui touchaient les droits parentaux, la retraite, la conciliation travail et famille, les assurances et les disparités régionales. Sur la question des salaires, la demande est une augmentation de 12,5 % sur trois ans visant à protéger le pouvoir d'achat, à participer aux fruits de la croissance économique et à mettre un terme à la détérioration des revenus.

En juin 2004, le gouvernement a répondu avec une offre d'augmentation de salaire de 6 % sur une période de six ans, débutant par une hausse de 2 % au 1er avril 2006. C'est donc dire que le gouvernement n'offre aucune augmentation salariale pour près de trois ans, alors qu'il propose une convention collective de six ans.

Profil CSQ

La Centrale des syndicats du Québec (CSQ) compte 172 000 membres, dont 110 000 membres provenant du secteur public. Toutes ses fédérations de l'éducation ont obtenu des mandats de grève. Il s'agit de la Fédération des syndicats de l'enseignement (FSE-CSQ), la Fédération du personnel de soutien scolaire (FPSS-CSQ), la Fédération des professionnelles et professionnels de l'éducation du Québec (FPPE-CSQ), la Fédération du personnel de soutien de l'enseignement supérieur (FPSES-CSQ), la Fédération des enseignantes et enseignants de cégep (FEC) et la Fédération du personnel professionnel des collèges (FPPC-CSQ). Les fédérations de la santé et des services sociaux sont représentées par l'Union québécoise des infirmières et infirmiers (UQII-CSQ), la Fédération du personnel de la santé et des services sociaux (FPSSS-CSQ) et la Fédération des syndicats de professionnelles et professionnels de la santé et des services sociaux (FSPPSSS). La FAC et la FEC-CSQ ainsi que l'APEQ et la FSE-CSQ sont regroupées en cartel de négociation.

Source :
Marjolaine Perreault
Attachée de presse CSQ
Cell. : (514) 235-5082
perreault.marjolaine@csq.qc.ne

Pourquoi donner votre argent à ces personnes ?

2005-02-22T03:21:57Z

À une famille qui a une fortune d'environ $90 milliards.

Qui fait environ $250 milliards en ventes annuellement via leur Compagnie, ce qui est plus que IBM, Hewlett Packard, Dell Computer et Microsoft ensemble.

Qui fait $9 milliards de profits par an.

Mais...

Qui paie leurs employé(e)s de $7.00 à $13.00/heure.

Saviez-vous ?

Que, dans cette Compagnie, la semaine à " temps plein " est de 28 heures.

Que dans certains endroits, les gérants exigent que les employé(e)s travaillent après qu'ils aient " punché " et ont même verrouillé les portes pour les forcer à rester.

Que dans certains cas, on empêche les employé(e)s de prendre leurs pauses ou leur heure de dîner, non payées.

Qu'il y a donc plus de 38 poursuites contre cette Compagnie pour non paiement d'heures supplémentaires.

Saviez-vous ?

Que 3 sur 5 employé(e)s ne peuvent se payer le plan d'assurance-maladie de La Compagnie.

Que La Compagnie a pris des polices d'assurance sur la vie de 350,000 de ses employé(e)s, payables à La Compagnie à leur décès, ce qui leur fait des gains non taxables.

Bien que les femmes représentent 72% de leurs employé(e)s...

Elles sont moins payées - environ 6% de moins - que les hommes pour les emplois avec salaire horaire.

750,000 vendeuses sont payées $7.63/heure aux États-Unis.

90% des postes de gérants sont occupés par des hommes.

Pour le plus haut poste de gestion, les femmes sont payées 30% de moins que les hommes.

Et malgré la majorité de femmes...

Les femmes, gérantes de magasin, sont payées 16% de moins que les hommes.

Le plan d'assurance-maladie de La Compagnie ne rembourse pas les contraceptifs, mais en même les travailleuses de certaines manufactures fournissant cette Compagnie doivent passer des tests de grossesse !

Des femmes au Salvador sont payées 15¢ pour faire une paire de pantalon vendue $16.95 U.S.

* * *

Il y a un recours collectif de $1 milliard au nom de

1.6 millions de femmes employées - courantes ou

passées - de cette entreprise aux États-Unis.

Saviez-vous ?

La police a fait des " descentes " dans cette Compagnie et a arrêté 300 travailleurs immigrants illégaux, mais pas les employeurs qui les avaient embauchés.

La Compagnie a dû payer des amendes pour 1,436 effractions aux lois réglementant l'emploi d'enfants.

Aucune des 4,800 branches de La Compagnie n'a réussi à se syndicaliser. Elle a même des équipes de " briseurs de syndicats " à son emploi.

Le roulement des employé(e)s dépasse généralement 50% par année et atteint 100% dans certains cas.
Saviez-vous ?

Que cette Compagnie a causé la fermeture de milliers d'autres compagnies par deux stratégies :

1) en gardant les salaires et bénéfices de ses employé(e)s très bas tout en empêchant la syndicalisation
et
2) en faisant la loi aux manufacturiers qui les fournissent en marchandise.

Comment ?

Parmi de nombreuses stratégies pour réduire ses coûts d'opérations, La Compagnie a décidé de se passer d'intermédiaires de distribution et fait affaire directement avec les manufacturiers qui les fournissent en marchandise.

Mais...étant donné que cette Compagnie est le plus gros client de ces manufacturiers, celle-ci leur dicte les termes des contrats sur :

les prix - l'emballage

la production - la qualité

la livraison - le volume

Comment ?

Si les fournisseurs veulent vendre leurs produits à cette Compagnie, ils doivent implanter les plans d'affaire " dictés " par cette Compagnie.

La Compagnie leur achemine annuellement " un plan d'affaire stratégique " fait sur mesure, produit leur " bulletin " d'évaluation hebdomadaire, semestriel et annuel et fixe les prix de leurs produits.

Au bout du compte, il reste peu de place pour des négociations de prix :

" Tu acceptes ou fini le contrat " !

Les conséquences de ces stratégies

Elle a pu forcer une " petite " compagnie comme Coca-Cola à livrer le dimanche ;

Procter & Gamble à installer ses centres de distribution à côté des sites de La Compagnie ;

En 1999, la compagnie Rubbermaid a dû vendre ses opérations parce que suite à une hausse du prix de la résine - principal composant de ses produits de plastique - La Compagnie n'a pas voulu acheter ses produits à un prix un peu plus élevé ; etc...

D'autres conséquences...

Elle a forcé des compagnies nationales, qui existaient depuis des générations, à transférer leur production en Chine où la main d'œuvre coûte moins cher ;

Ou à stopper leur production et à devenir des distributeurs de produits chinois ;

Ou à réduire les salaires et bénéfices de leurs propres employés ;

Ou à fermer.

Elle a fait disparaître une multitude de petites entreprises familiales dans les communautés rurales ou dans les rues principales de petites villes.

Sur le plan international...

La Compagnie importe plus de $15 milliards de produits de la Chine chaque année.

Elle est la plus grosse Compagnie importatrice de biens de consommation de la Chine.

Elle a 40 magasins en Chine et surprise : elle se dit favorable à la syndicalisation dans ce pays !

où...

Les syndicats indépendants sont interdits et tous les syndicats sont membres de la Fédération des syndicats de Chine, sous la gouvernance de l'État !

Cette Compagnie est la chaîne de magasins :

Une première...

En septembre 2004, la décision finale est rendue par la Commission des relations de travail du Québec :

Le Wal-Mart de Jonquière au Québec est le premier magasin de l'entreprise en Amérique du Nord à joindre les rangs d'un syndicat.

Les discussions sont entamées pour une première convention collective.

Mais...

Alors, pourquoi continuer à acheter chez Wal-Mart ?

Vous dites que les prix sont meilleurs qu'ailleurs ?

Devinez quoi ? Seulement un peu plus de 10% de leurs articles sont moins chers qu'ailleurs !

Leur stratégie se base sur les " loss leaders " (produits à perte), c'est-à-dire qu'une petite partie de leurs produits sont à bas prix, placés dans des endroits stratégiques dans le magasin et annoncés dans leurs " circulaires "

Mais...

Les autres produits sont aux mêmes prix ou plus chers qu'ailleurs.

Il faut arrêter d'acheter chez Wal-Mart !

Pour toutes les raisons mentionnées ci-avant.

Et pour encourager les magasins et manufacturiers de chez nous, pour protéger nos communautés, pour empêcher la perte d'emplois, pour défendre les droits des travailleurs, etc....

Vous dites que ça va causer des pertes d'emplois si on arrête d'acheter dans ce magasin ?

Mais, il y a déjà eu des pertes d'emplois après que votre Wal-Mart a ouvert !

Et à Jonquière, les magasins de la place, peut-être plus respectueuses des lois du travail, vont maintenant avoir besoin des employé(e)s jetés à la rue par Wal-Mart...

Est-ce que ça vaut la peine d'encourager une telle compagnie pour économiser quelques sous ???

Pour plus d'information :

Revue Protégez-vous, juin 2004, page 26.
The Waltons:Inside America's Richest Family
http://www.mindfully.org/Reform/2004/Wal-Mart-Waltons-Richest15nov04.htm
Reportage de PBS : Is Wal-Mart good for America ?
http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/shows/walmart/
How Wal-Mart is Remaking our World
http://www.theconversation.org/walmart.html
National Organization of Women, Wal-Mart : The Facts
http://www.now.org/issues/wfw/wm-facts.html#foot1
Wal-Mart Watch
http://www.walmartwatch.com/
Recours collectif contre Wal-Mart :
www.walmartclass.com
Fortune.com : America's most admired companies
http://www.fortune.com/fortune/mostadmired/articles/0,15114,590782,00.html
BBC News : Wal-Mart approves unions in China
http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4037423.stm
Recours légaux impliquant Wal-Mart :
http://www.wal-martlitigation.com/currentd.htm

WAL-MART : MENSONGES ET TENTATIVES D'EXTORSION

2005-02-15T03:37:52Z

SUR UNE ÉCHELLE d'intensité servant à mesurer l'ampleur de la culture antisyndicale, Wal-Mart arriverait en tête probablement ex æquo avec McDonald's.

La menace de fermeture formulée contre les " associés " de Jonquière ne trompe personne. Facilement prévisible, cette tactique d'intimidation reprend ce que les avocats patronaux enseignent à leur client : mesure dilatoires, faire semblant de négocier, invoquer des difficultés économiques, se débarrasser de l'accréditation et in fine, si nécessaire, pour l'exemple, on " ferme la shop ". McDonald's l'a fait. Wal-Mart le fera peut-être. Pendant ce temps, une certaine presse aux ordres entonne l'air connu : c'est la faute aux syndicats si on perd nos emplois dans ce monde si compétitif...

Un enjeu continental

Wal-Mart est le plus gros employeur privé du monde. Il vient même de dépasser Kroger aux États-Unis comme l'un des principaux détaillants en alimentation. Ce secteur a d'ailleurs connu d'importantes luttes syndicales en 2003 en Californie du sud et en Virginie Occidentale où les United Food and Commercial Workers (équivalent américain de nos Travailleurs unis de l'alimentation et du commerce - TUAC) ont bataillé ferme pour protéger des acquis (notamment l'assurance santé), menacés par cette gigantesque pression à la baisse sur les conditions de travail des syndiqués suscitée par la seule présence de Wal-Mart concurrençant les autres chaînes. À terme, l'enjeu c'est l'existence même du syndicalisme dans le commerce de détail. D'où les efforts sérieux des TUAC au Québec pour enfin établir la preuve qu'on peut syndiquer un Wal-Mart et surtout négocier avec succès une première convention collective. Le Québec est analysé comme l'un des maillons faibles de la chaîne d'exploitation du système Wal-Mart nord-américain grâce au fort taux de syndicalisation et aux lois du travail plus avancées. Les reculs à ce chapitre (article 45) n'ayant pas encore eu le temps de montrer tous leurs effets.

Cependant, on cherche vainement dans notre droit du travail, qu'on aimerait voir plus avancé, une quelconque obligation de l'employeur de prouver les difficultés économiques alléguées. Le droit de gérance, découlant du droit de propriété, est souverain. Tous les GM, Mcdo et Wal-Mart de ce monde n'ont de compte à rendre à personne. On ment sur la situation économique. On ferme. Merci, thank you, bye bye chers associés à $8.00 de l'heure.

Quelle tactique de lutte ?

Voilà pourquoi les progressistes proposent l'introduction de lois strictes visant à faciliter l'accès rapide à la syndicalisation, à garantir le droit à la négociation et à la grève et à réglementer les licenciements et les fermetures d'entreprises, qui devraient être interdites lorsqu'elles sont rentables. On sait par exemple que les trop longs délais des processus d'accréditation sont souvent utilisés par les employeurs pour faire déraper les démarches des employés par diverses tactiques, notamment les mises à pied suivies d'embauche de nouveaux employés, la tenue de nouveaux votes ou même la fermeture de l'entreprise. Ces dernières années, le lock out a été utilisé par des employeurs pour carrément affaiblir les syndicats et leur capacité de négocier des conventions collectives. L'absence de règles sur les fermetures d'usine accentue l'impuissance des travailleurs et des collectivités dont les intérêts sont ignorés par les choix des grandes entreprises. Afin de sauvegarder nos emplois, pourquoi ne pas mettre sur pied des plans sociaux obligeant l'employeur à créer au sein des entreprises un fonds de protection contre les licenciements collectifs et individuels financé par les entreprises et géré par les salariés. Utopique ? Radical ? Peut-être. Mais qu'est-ce qu'on fait lorsque nous sommes collectivement confrontés à une véritable tentative d'extorsion ? Renoncez à vos droits, à vos lois ou nous partons. Étrange situation ou à l'échelle individuelle une personne privée qui s'estime victime de tentative d'extorsion signale le délit à la police. Lorsqu'un groupe de salariés est victime du même crime, nous ne disposons d'aucun recours, sauf celui de crier notre indignation.

Alors une campagne de boycott de Wal-Mart ? C'est aux travailleurs et travailleuses directement et immédiatement concernés d'en décider. Et à personne d'autre. Aux forces sociales et politiques solidaires de ce combat d'emboîter le pas, le cas échéant. Quelque soit leurs choix, les progressistes seront à leurs cotés.

Par François Cyr, Pierre Dostie, novembre 2004

Militants syndicaux, les auteurs sont membres de l'exécutif national de l'Union des Forces Progressistes

(tiré du site du Couac)